2023年一级建造师执业资格考试真题《建设工程项目管理》三
上接：2023年一级建造师执业资格考试真题《建设工程项目管理》二
86.建设单位的建设工程项目质量控制责任和义务包括（）。
A.对涉及结构安全的试块试件及有关材料进行检测
B.依法对工程建设相关的主要设备、材料的采购进行招标
C.隐蔽工程在隐蔽前通知监理单位和建设工程质量监督机构
D.开工前按照国家相关规定办理工程质量监督手续
E.在建设工程施工验收后有关部门移交建设项目档案
【答案】BDE
【解析】建设单位的质量责任和义务：
（1）建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，并不得将建设工程肢解发包。
（2）建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。
（3）建设单位必须向有关的勘察设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。
（4）建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期；不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。
（5）施工图设计文件审查的具体办法，由国务院建设行政主管部门、国务院其他有关部门制定。施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。
（6）实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。
（7）建设单位在开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。
（8）按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。
（9）涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的不得施工。房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。
（10）建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程经验收合格的，方可交付使用。
（11）建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。
【命中对比】
87.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。
A.编制进度控制的工作流程
B.进度控制会议的组织设计
C.编制相应的资源需求计划
D.为实现进度目标变更设计
E.明确调整进度计划的管理职能
【答案】ABE
【解析】正如前文所述，组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如：
（1）定义项目进度计划系统的组成。
（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：
（1）会议的类型。
（2）各类会议的主持人及参加单位和人员。
（3）各类会议的召开时间。
（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。
【命中对比】
88.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括（）。
A.项目质量管理
B.项目总体工作安排
C.设计与技术措施
D.项目收尾管理
E.风险管理计划
【答案】AD
【解析】
项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：
（1）项目概况。
（2）项目范围管理。
（3）项目管理目标。
（4）项目管理组织。
（5）项目采购与投标管理。
（6）项目进度管理。
（7）项目质量管理。
（8）项目成本管理。
（9）项目安全生产管理。
（10）绿色建造与环境管理。
（11）项目资源管理。
（12）项目信息管理。
（13）项目沟通与相关方管理。
（14）项目风险管理。
（15）项目收尾管理。
BCE属于项目管理实施规划的内容。
【命中对比】
89.关于施工成本考核的说法，正确的有（）。
A.公司应以项目成本计划的数量指标作为对项目管理机构成本考核的主要指标
B.成本考核可以衡量成本降低的实际成果
C.成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标
D.成本考核要总结和评价成本指标的完成情况
E.项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩
【答案】BCDE
【解析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标，A选项错误。
【命中对比】
90.根据《招标投标法实施条例》，下列招标人的行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有（）。
A.要求投标人的性质必须是国有企业
B.设定的资格条件明显高于招标项目的实际需要
C.以项目所在地的业绩作为评标加分条件
D.要求投标人不得以联合体的形式投标
E.在技术文件中明确了主要设备的性能指标
【答案】ABCD
【解析】
招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制排斥潜在投标人或者投标人的有：
（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息。
（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关。
（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件。
（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。
（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商。
（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。
（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
【命中对比】
91.施工现场空气污染的防治要求有（）。
A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场
B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫
C.工地茶炉应尽量采用电热水器
D.及时焚烧施工现场的油毡、橡胶、各种包装物等废弃物品
E.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不撒土、不扬尘
【答案】ABCE
【解析】禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。D错误。
【命中对比】
92.某工程双代号时标网络计划执行至第6周末和第10周末检查进度时，实际进度前锋线如下图所示。下列分析结论中，正确的有（）。
A.第6周末检查进度时，工作D拖后1周，影响工期1周
B.第10周末检查进度时，工作G拖后1周，不影响工期
C.第6周末检查进度时，工作C拖后2周，影响工期2周
D.第6周末检查进度时，工作E提前1周，不影响工期
E.第10周末检查进度时，工作H已提前完成，不影响工期
【答案】CDE
【解析】关键线路为：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩，计算工期15周，关键工作是A、C、G、K。在第6周末检查时，工作D拖后一周、因为其有1周的总时差，故不影响工期，A错；工作C延后2周，关键工作延后，故影响工期2周。E工作提前一周，非关键工作提前，不影响工期。在第10周末检查时，G工作拖后一周，关键工作延后，故影响工期；故B错；工作H提前一周，非关键工作提前，不影响工期。
【命中对比】
93.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。
A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审
B.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应报同级人民政府备案
C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
D.生产经营单位应每半年至少组织1次现场处置方案演练
E.面临的风险发生重大变化时，应急预案应当及时修订并归档
【答案】BDE
【解析】参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。故A错。地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。故B正确。根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练，故C错。
【命中对比】
94.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全和环境管理的任务包括（）。
A.提出生产安全事故防范的指导意见
B.办理有关安全生产与环境保护方面的各种审批手续
C.委托相关单位进行建设工程项目环境影响评价
D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
E.提供建设工程有关安全施工措施的资料
【答案】BC
【解析】在工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。AD在设计阶段。E在施工阶段。
【命中对比】
95.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，包括的内容有（）。
A.确定和落实项目设备品牌
B.确定建设项目的质量目标
C.确定和落实项目建设资金
D.确定和落实设计单位
E.确定和落实建设地点
【答案】BCE
【解析】
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：
（1）确定项目实施的组织。
（2）确定和落实建设地点。
（3）确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则。
（4）确定和落实项目建设的资金。
（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
【命中对比】
96.下列成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C.编制资金使用计划，确定成本管理目标
D.编制成本管理工作计划
E.确定合理详细的成本管理工作流程
【答案】DE
【解析】A属于技术措施，BC属于经济措施。
【命中对比】
97.根据FIDIC《施工合同条件》，不可抗力事件需要满足的条件有（）。
A.一方无法控制
B.该方在签订合同前可对其合理预防
C.不主要归因于他方
D.发生后该方不能合理避免或克服
E.发生后将导致合同非正常终止
【答案】ACD
【解析】不可抗力事件引起的索赔，在新版FIDIC施工合同条件中，不可抗力通常是满足以下条件的特殊事件或情况：一方无法控制的、该方在签订合同前不能对之进行合理防备的、发生后该方不能合理避免或克服的、不主要归因于他方的。不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。
【命中对比】
98.单代号网络计划中，关键线路是指（）的线路。
A.自始至终全部由关键工作组成
B.自始至终全部由关键节点组成
C.总的工作持续时间最长
D.相邻两项工作之间间隔时间均为零的关键工作组成
E.自由时差为零的工作组成
【答案】CD
【解析】单代号网络计划的关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。
【命中对比】
99.关于双代号网络计划中关键工作的说法，正确的有（）。
A.关键工作的总时差最小
B.关键工作间的时距必为零
C.关键工作可以在非关键线路上
D.关键线路上相邻关键工作之间的间隔时间必为零
E.关键工作的自由时差全部为零
【答案】AC
【解析】网络计划中总时差最小的工作是关键工作。故A正确。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。时距和时间间隔为单代号网络计划内容，BD错误。TP＞TC时，结束工作自由时差不一定为0，E错误。
【命中对比】
100.邀请招标方式相比，公开招标方式的特点有（）。
A.招标人有较大的选择范围
B.资格审查和评标的工作量大
C.有利于降低招标采购的费用
D.有利于合理限制不良投标人
E.有利于保证竞争的公平性
【答案】ABE
【解析】
公开招标方式：
优点：招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。
缺点：资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。CD错误。
【命中对比】